In Spangen is de komende vijf jaar extra waterberging nodig van 5300 m3. Waterplein Bellamyplein zal voor ca. 750 m3 waterberging zorgen. Doordat het Bellamyplein laag gelegen is, opnieuw ingericht ging worden én het riool rondom het plein aan vervanging toe is, kwamen er kansen om juist hier een deel van de wateropgave van de wijk op te lossen.

Geef je op en bespreek je idee aan de keukentafel. In een deal spreek je met de gemeente af wat je wilt ondernemen, de gemeente zet daar een passende tegenprestatie tegenover. Een wijkdeal aangaan betekent in de eerste plaats dat je geen onkosten hoeft te hebben. De gemeente draagt bij. En wie weet, blijft er nog wat over om als het werk geklaard is, samen iets gezelligs te doen.

De missie van het PARK(ing) Day is om aandacht te vragen voor de noodzaak van een meer open ruimte in de stedelijke omgeving. Dit om een kritische discussie over hoe de publieke ruimte wordt gecreëerd en toegewezen te genereren en om de kwaliteit van de stedelijke leefomgeving te verbeteren.

Het uitgangspunt is een prettige buurt maken om in te wonen. Hierbij kan iedere buurtbewoner een steentje bijdragen. Vanwege de goede resultaten die er zijn ontwikkeld voor de leefbaarheid van de buurt is er een vertrouwen vanuit de gemeente ontstaan. Daardoor is er een grote vrijheid voor het voorstellen en uitvoeren van nieuwe initiatieven.

De openbare ruimte in beheer nemen als groep bewoners heeft een aantal voordelen, het geeft de bewoners beslissingsvrijheid, ze kunnen zelf bepalen wat belangrijk is voor de wijk, welke plekken ze (door ervaring) willen aanpakken en op welke manier. Doordat de bewoners gezamenlijk overleggen over het budget dat de gemeente bijdraagt kan het bedget ook op de voor de bewoners juiste manier geïnvesteerd worden. De gemeente werkt vaak met beheersplannen die voor grotere gebieden gelden en die niet adequaat zijn voor de problematiek van de buurt. Als bewoners bereid zijn om het beheer in eigen hand te nemen dan kan het geld dat normaal aan de plantsoenendienst besteed wordt via de bewoners direct in de openbare ruimte gespendeerd wordt.

Een buurtmoestuin bindt de buurtbewoners die er aan werken, jong en oud ontmoeten elkaar en helpen elkaar. Tegelijkertijd bevordert het de gezondheid, de vitaliteit en de kennis van planten.

Het initiatief is een enorme oppepper voor de stad Amersfoort. Het is een structerele verbetering aan de groenstructuur in de stad en laat zien dat een goed bewonersinitiatief een grote impact op de stad kan hebben. Het verbeterd dan ook de betrokkenheid van burgers bij de ontwikkeling vna de stad en bij het gebruik en de programmering van het park, terwijl het een compleet nieuw perspectief werd op de samenwerking tussen overheid en stadsbewoners.

Saskia Beer wil als architect een bijdrage leveren aan de transformatie van kantorengebied Amstel III in Amsterdam, het is echter lastig om een goed begin te maken met de plannen omdat eigenaren van de panden niet de eerste willen zijn om te investeren. Ze richt daarom het glamourmanifest op, via positeive laagdrempelige ingrepen krijgt ze het voor elkaar dat pandeigenaren, werknemers em gebruikers meer en meer met elkaar in contact komen. Uiteindelijk fungeert het Glamourmanifest als een aanjager voor grotere veranderingen in het gebied.