De methodiek bij de activiteiten komt dicht in de buurt van de Presentiemethodiek zoals beschreven door Andries Baart. Raakveld zelf omschrijft het liever als de methode van de Chaos en de Liefde. Er zijn voor je mensen, het verschil maken, ruimte geven en voorwaardenscheppend werken, veiligheid borgen en respect tonen voor elkaar, dat zijn uitgangspunten van de medewerkers bij hun werk. De cliënten spreken hen eerder aan op het gebied van hun specialisatie dan als ‘zorgverlener’.

De fietsenbank probeert armere mensen te voorzien van een opgeknapte fiets waarmee ze veilig naar school, werk of de winkel kunnen gaan. Simpele dingen als goed licht zijn erg belangrijk voor de verkeersveiligheid. Daarnaast verbeterd het de mobiliteit mensen enorm, en ten slotte houdt het mensen fit en gezond.

De fietsenbank wordt gerund door vrijwilligers die iets goed willen doen in de samenleving en hun vrije tijd zinvol willen besteden. 

De wijk Coolhaven is een wijk die relatief weinig verblijfsruimte kent en praktisch geen enkel plantsoen of park, woningen hebben vaak alleen een balkon of een kleine tuin. Toen de woning niet gebouwd werd en het terreintje leeg bleef grepen bewoners hun kans om er een buurttuin van te maken. Zo onstond de schat van Schoonderloo, een afgesloten buurttuin waar bewoners zelf verantwoordelijkheid en zorg voor dragen.

Het Maastrichtse nachtleven was aan een impuls toe en juist op dat moment ontstond ook het Sphinxpark, het park van de toekomst, waar vrijuit geëxperimenteerd mag worden met evenementen, ruimte en vorm. Deze combinatie was perfect voor het picnique electronique festival dat zich afspeelt in dit park. Een vrij festival met nieuwe muziek en een goede sfeer dat tot diep in de nacht door kan gaan.

Om een hogere leefbaarheid te bereiken is het belangrijk dat bewoners zelf actief zijn in buurt. Het uitgeven van checks voor kleine projecten leidt ertoe dat bewoners zaken gaan organiseren die anders nooit hadden ontstaan. Tevens is het een enorme kostenbesparing om geen buurtwerker in dienst te hebben die dit soort dingen organiseert. Zo blijft er meer geld voor activiteiten over.

Bewoners van de wijk Zevenkamp zijn gestart met het project omdat ze het Wollefoppenpark en omgeving wilden behouden als stilte- / donkergebied, zo wordt de verbondenheid tussen verschillende ecologische gebieden behouden. Middelen hierbij zijn het scheiden van extensieve en intensieve recreatie, het behoud van natuurlijke oevers en het opknappen en inlopen van achterstallig onderhoud van het Wollefoppenpark. Dit doen ze door middel van verschillende kleine projectjes, zoals een stadslandbouwgebied, een hardlooppad etc.

Uiteindelijk draagt het park enorm bij aan de leefbaarheid in de wijk door veel activiteiten te organiseren, mensen de kans te geven om buiten aan de slag te gaan en nieuwe contacten op te doen.

De nationale boomfeestdag is ooit opgericht om kinderen natuureducatie te geven en de bomenvoorraad van Nederland aan te vullen. Naast dat het tot doel heeft om bewustwording van de opwarming van de aarde en milieuvervuiling te verbeteren. Het levert daarnaast een betere openbare ruimte op, een gezonder stadsklimaat, een betere ecologie en groen in de straat op.

Terwijl voedselproductie steeds meer een geïndustrialiseerd proces is, groeien de steden nog steeds. Hoe ons voedsel gemaakt wordt en waar het vandaan komt, staat steeds hoger op de agenda van ouders en scholen. Kinderen moeten weten hoe groenten groeien, hoe je ze moet verzorgen en een algemeen besef ontwikkelen van natuurlijke processen. Hierbij zijn mobiele moestuinbakken ideaal, ze kunnen overal neergetzet worden, opgeborgen worden buiten het seizoen en ze ze perfect geschikt voor educatie. Daarnaast heben ze andere functies als het tijdelijk opfleuren van pleinen en braakliggende terreinen.

Het buurtpark levert niet alleen een kwalitatief hoogwaardigere en aantrekkelijkere openbare ruimte op. Het gaat verloedering tegen en verbeterd de sociale cohesie van de wijk. Mensen werken samen aan het project en staan samen bij dezelfde activiteiten, leren elkaar kennen en begrijpen en accepteren elkaar zo veel beter. In een grootstedelijke omgeving als Rotterdam is dat van onschatbare waarde. 

Saskia Beer wil als architect een bijdrage leveren aan de transformatie van kantorengebied Amstel III in Amsterdam, het is echter lastig om een goed begin te maken met de plannen omdat eigenaren van de panden niet de eerste willen zijn om te investeren. Ze richt daarom het glamourmanifest op, via positeive laagdrempelige ingrepen krijgt ze het voor elkaar dat pandeigenaren, werknemers em gebruikers meer en meer met elkaar in contact komen. Uiteindelijk fungeert het Glamourmanifest als een aanjager voor grotere veranderingen in het gebied.

In Rotterdam-Zuid zijn er relatief veel mensen die geen goede opleiding hebben genoten en daarom moeilijk aan het werk komen. Om dit te veranderen is Talentontwikkeling010 opgezet. Ze hebben als doel om deze mensen betere perspectieven op de arbeidsmarkt te geven.