tags:
Het Fonds Duurzaam Water stimuleert internationale publiek private samenwerking in de watersector om bij te dragen aan waterveiligheid en waterzekerheid in ontwikkelingslanden door middel van het verstrekken van projectsubsidies.
Doel van het Fonds Duurzaam Water (FDW) is het verbeteren van waterzekerheid en waterveiligheid in ontwikkelingslanden via publiek private samenwerking. FDW bouwt voort op eerdere ervaringen met PPP’s op het gebied van water die opgedaan zijn middels de Call for Ideas (2003), het Schoklandfonds (2007) en de PPP-faciliteit voor WASH (2008).
tags:
Coopnet is ontstaan uit het samengaan van een tweetal initiatieven. Enerzijds Stichting ICC Kasteel Gemert opgericht in 2009 met als doel opleidingen voor bestuurders en werknemers van (buitenlandse) coöperaties te starten. En anderzijds Co-operactief, een bureau voor advies en begeleiding van (startende) coöperaties. In 2012 hebben de mensen achter beide initiatieven elkaar gevonden en de coöperatie Coopnet u.a. opgericht. Coopnet, een thuis voor coöperaties.
Coöperatief denken en werken is een al lang bekend fenomeen. Door voor het coöperatief model te kiezen, creëer je een organisatie die in het verlengde van het eigenbelang van de leden zaken mogelijk maakt, die anders niet zouden kunnen.Naast het realiseren van een goed bedrijfsresultaat zijn zaken als verduurzaming en maatschappelijk verantwoord ondernemen leidende principes bij een coöperatie. Daardoor lopen de belangen in de regel meer parallel dan in een aandeelhoudersstructuur. Dit stelt eisen aan de organisatie, de betrokkenheid en kwaliteit van de leden-eigenaren, bestuurders, medewerkers en toezichthouders en aan het proces van besluitvorming.
Coopnet is een open, moderne en dynamische community. De missie is mensen en bedrijven helpen bij het verwezenlijken van hun coöperatieve doelen, dromen en ambities. Vanuit deze missie komen we tot de volgende doelstellingen: Voortdurend bouwen aan een slim en sterk netwerk en het delen van kennis rondom coöperatief ondernemen met de daarbijbehorende coöperatieve waarden staan centraal.
De Verenigde Naties hebben 2012 uitgeroepen tot het jaar van de coöperaties. Coopnet heeft de ambitie om actief deel te nemen aan het activiteitenprogramma dat wordt opgezet voor het jaar van de coöperatie. De algemene vergadering van de verenigde naties heeft in resolutie 64/136 besloten dat in 2012 de coöperatieve rechtsvorm veel meer aandacht moet krijgen.
tags:
De ideële stichting Academie van de stad is in 2008 met vijf projecten van start gegaan. Door studenten systematisch te laten bijdragen aan maatschappelijke uitdagingen in de stad wordt er een betere stad ontwikkeld en leren studenten van de stad, in echte opdrachten, met echte opdrachtgevers. Inmiddels hebben 7100 studenten gezamelijk meer dan 1,1 miljoen uur aan totaal 662 maatschappelijke projecten besteed.
Academie van de Stad is een innovatieve, sociale ondernemer die staat voor leefbare steden met actieve, betrokken bewoners. Door het creëren van effectieve verbindingen met stedelijke partijen en onderwijs, geeft Academie van de Stad studenten een sleutelrol in de ontwikkeling van de stad. Zo ontwikkelen de studenten van vandaag zich tot de grootstedelijke burger en professional van morgen.
Studenten krijgen studiepunten voor hun maatschappelijke inzet.
Bij stagegerichte onderwijsprojecten worden grote groepen studenten vanuit hun stage ingezet op een grootstedelijk vraagstuk. Via Academie van de Stad worden zij daarin begeleid en dragen direct bij aan een stadsbrede uitdaging.
Studenten krijgen een woning in ruil voor buurtwerk. In opdracht van een woningcorporatie en gemeente en samen met Academie van de Stad, bewoners en wijkorganisaties bedenken studenten relevante en waardevolle deelprojecten in de wijk en zetten die op.
Studenten als personal coach van leerlingen op scholen. Gedurende een schooljaar zijn studenten van de Hogeschool van Amsterdam persoonlijke coach van leerlingen uit het primair, voortgezet en middelbaar onderwijs.
Studenten zetten zich vanuit hun opleiding in voor de stad terwijl ze werken aan hun eigen ontwikkeling. Deelnemen aan een van de projecten van Academie van de Stad biedt het hoger onderwijs de kans om studenten op te leiden als grootstedelijke professionals en grootstedelijke burgers.
Voor zowel studenten als docenten kan deze uitwisseling van kennis met andere professionals uit de praktijk tal van nieuwe inzichten opleveren.
Participanten zijn partijen die de Academie van de Stad met elkaar verbindt. Dit zijn gemeentelijke instellingen en woningcorporaties, het hoger beroepsonderwijs, universiteiten en de diverse organisaties die het initiatief (onder-)steunen.
tags:
Het initiatief is onderdeel van het experiment ‘Nieuwe juridische en financiële instrumenten in de strijd tegen leegstand en verpaupering in de binnenstad.' Het is een van de middelen die wordt ingezet om de strijd tegen leegstand te winnen. Het experiment is gefinancierd door het ministerie van Binnenlandse Zaken, de provincie Groningen en de drie gemeenten.
Leegstand en verpaupering in winkelstraten is in de provincie Groningen een groot probleem aan het worden, Winschoten, Delfzijl en Stadskanaal hebben besloten gezamenlijk te onderzoeken welke juridische en financiële instrumenten er in te zetten zijn om dit probleem aan te pakken. Het gezamenlijk inkopen van energie, afvalservicecontracten en kantoorartikelen levert een aanzienlijke kostenreductie op die geïnvesteerd kan worden in andere zaken zoals de verbetering van de openbare ruimte, identiteit van winkelgebieden, en andere zaken die verloedering tegen gaan. Uiteindelijk zal dit niet alleen een aantrekkelijker winkelgebied opleveren maar ook weer hogere omzet voor de betrtokken ondernemers.
Gezamenlijk overleg over inkoop.
Ondernemers
Leveranciers
Gemeente
tags:
Het Maastricht-LAB is in 2012 door de gemeente Maastricht opgericht om een nieuwe impuls te geven aan de stedelijke (her)ontwikkeling van Maastricht. Dit omdat de huidige structuren en instrumenten voor stedelijke opgaven niet meer voldoen aan de nieuwe werkelijkheid.
De economische en demografische groei van de stad nemen af en inwoners en lokale organisaties willen steeds meer invloed uitoefenen op de ruimtelijke inrichting van de stad.
Omdat de context van ruimtelijke ordening enorm veranderd is in de afgelopen jaren moeten er nieuwe manieren gevonden van denken over en werken aan stedelijke vraagstukken van nu en
Hoe ga je om met leegstand, tijdelijk gebruik, geleidelijke transformatie, duurzaamheid en cocreatie. Door samen te werken met nieuwe partners en initiatiefnemers kan het Maastrichtlab experimenteren met nieuwe vormen van stadsontwikkeling aan de hand van concrete en fysieke projecten in de stad.
Het onderzoeken van nieuwe manieren van stadsontwikkeling om hedendaagse en toekomstige opgaves op te lossen.
Gemeente Maastricht, stimuleringsfonds, platform31, verschillende partners in Maastricht
tags:
De economische crisis legde de problematiek van de huidige ruimtelijke ordening bloot, het is vaak complex, (te) ambitieus en traag. Hierdoor raken hele gebieden in onbruik. Deze transitiefase wordt gezien door het transitieteam als een kans om de leefbaarheid te verbeteren.
Een stad is nooit af, altijd wordt er gewerkt aan vernieuwing, uitbreiding of onderhoud. Complexe processen die vaak meerdere jaren duren waardoor hele gebieden voor een langere tijd in onbruik zijn. Doorgaans ervaart men deze zogenaamde transitiefase als een negatieve periode. DTO wil deze bedreiging voor de leefbaarheid in de stad ombuigen tot een kans door de overgangsfase niet als hinderlijk te zien maar juist als een volwaardig deel van de huidige stedenbouw, een waardevolle culturele manifestatie; die van het veranderen, het (her)ontdekken, het maken en het worden.
DTO gelooft sterk in het activeren van dit bestaande stedelijke landschap met maatschappelijk relevante interventies.
Versterken van de bestaande stad, het samenwerken met lokale inwoners en ondernemers, kleine tactische ingrepen en maatschappelijk relevante interventies zijn de middelen waarmee het Transitieteam op een nieuwe manier gebieden al dan niet tijdelijk probeert te ontwikkelen en verbeteren. Ze zoeken hierbij met name naar manieren om grootschalige transformaties ook in de tussentijd leefbaar te houden.
Stadsontwikkeling nieuwe stijl, kleinschalige slimme interventies in de bestaande stad om de stad ook tijdens grootschalige transities leefbaar te houden.
Transitieteam; een collectief van Arnhemse architecten, planners en stedenbouwkundigen